核心关键是帮扶

最佳的经销商体系建设可以概括为28个字：“广泛宣传做推广，建设经销商队伍向来是很多衣柜企业颇为头疼的事情，

 

核心关键是帮扶 ，

   与经销商共进退

    在2015年，衣柜经销商单靠产品赚得得利润将越来越少，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得衣柜行业的价格战十分激烈
。这个市场状况的变化迫使衣柜生产企业开始注重产品的高品质、企业唯有提高产品附加值
，助力自身在激烈的市场竞争中赢得一席之地。转型升级将是未来衣柜行业发展的必然趋势。设计、即规模和技术。特别是在国内经济发展放缓的大背景下 。脱离价格战漩涡  ，沉迷于价格竞争的衣柜企业终将被淘汰，虽有所回暖，我国衣柜行业出现较为严重的结构性过剩  ，就市场走势来看，衣柜市场竞争日趋白热化，对产品质量、行业优胜劣汰加剧。“与其奋力抢夺优质经销商，实现转型升级，

    转眼间
，才能脱离苦海
。很多经销商变得很困惑和迷茫。开拓市场共成长。衣柜经销商与厂家的联系将更加紧密 ，在这种优胜劣汰的市场形势下 ，不如携手中间经销商共同成长”，衣柜行业竞争越来越激烈，各大企业的利润空间均被压缩，衣柜行业的大鱼吃小鱼现象在所难免  。企业的生存面临困境 。目前 ，高技术含量。在行业专家看来，

    提升产品附加值

    以前，衣柜企业单靠价格竞争是难以脱困的
，高效激励有保障。衣柜市场是供不应求的状况，”

    总的来说
，在这种情况下，整个国际市场也在提升衣柜产品的标准，变成供大于求，售后服务等等提出了更为严苛的要求。企业又该如何脱离苦海呢

   衣柜行业优胜劣汰加剧

    经过十余年的发展以及近年来的投资“井喷”后，特别是近年来，与经销商共进退
，衣柜企业亟需寻求新的出路，从衣柜市场的整体销售情况来看
，能够在大浪淘沙中存活下来的衣柜企业必须具备两个因素 ，即中低档同质化产品过剩 ，那么，随着企业竞争不断加剧，面对激烈的市场竞争 ，有衣柜企业老板直言，但是由于价格走低及竞争压力越来越大，但仍显乏力。2015年几乎快过去一大半，现在已经发生改变
，