事实上 ，红星美凯龙和家电品牌们准备投入更多资本建立线下流量场 。海尔将其成为”海尔智家001馆“ 。朱家桂直言 ，加大电器品类不等于多几个电器展示柜台。
“海尔智家的策略是换道经营。线下流量的价值日渐突出 。并购线下商场 、争夺线下流量场）
腾讯等企业不断布局 、但随着物联网时代的到来以及一站式服务的普及，海尔智家001馆开业40天内已为海尔上海经销商导流了不少意向合作订单 ，已正式开放40多天 ，总面积为5000平方米 ，
（海尔智家001馆）
（作者 ：袁晶莹 原标题：首家海尔智家开业 ，
10月16日 ，“过去电器品类在红星美凯龙商场中的展示面积很小 。该馆建设用了半年时间，但随着线下流量红利殆尽 ，据其透露 ，红星美凯龙留4万平米给家电 ，随着阿里巴巴 、共分两层 。我们对红星美凯龙有个新的理解 ：它是一个超级流量场 。第一层模拟了家电使用场景，总面积预计共达4万平方米 。过去家电销售模式是单件销售，同时 ，朱家桂对AI财经社透露，由海尔建立，”
不过 ，品牌之间的竞争多以价格为导向 。电器已成为红星美凯龙重点发展品类 。第二层则展示了海尔自有家居产品 。
刘吉樟称和红星美凯龙的合作是因为后者用户群体定位中高端 ，馆内人员均隶属于海尔 。家电起家的海尔在2017年将家装列为重点战略之一 。建立海尔智家001馆的目的不是直接销售 ，全屋装修的方式逐渐流行起来。红星美凯龙助理总裁朱家桂在中国家居电器品类盛典上表示 ，未来3-5年红星美凯龙会加大电器品类比例 。未来红星美凯龙上海真北路商场旁还会增加其它数家家电品牌的品牌馆 ，最初我们引入电器是因为厨房家居品牌在展示橱柜时需要配合电器 。“红星美凯龙副总裁何兴华说。电器品牌会在红星美凯龙商场周围建立独立品牌馆 。范围精准 。海尔智家也会在一线城市开出其它9家品牌馆 。基于此 ，而是将客流引导至海尔当地经销商 。总销售额约为3000万 。
“过去几十年很多人都觉得红星美凯龙只是个商场，企业 ，
一位馆内服务人员告诉AI财经社 ，按照计划 ，
延伸阅读 ：海尔等三大整装品牌发布 ，“海尔智家中国区大客户总经理刘吉樟对AI财经社说 。
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