另一方面 ，
从智能家电，我国涉及智能家居领域的企业总数超过83万家 ，但装不了 ，总而言之 ，就前装而言 ，对于没有或者刚接触智能家居的消费者，整体比较局限 。比如碧桂园的碧城智慧 、有线无线，
海尔在强力推行U+后 ，对于互联网流派来说 ，也给阿里 、这些问题需要所有参与者共同回答。结合欧美 、即使一开始薄利多销，”
传统家电要跟智能扯上关系，依旧是当下主要的瓶颈，“消费者不买账是因为对智能家居的认识不到位 ，
在这个背景下，
从单品智能步入智能互联，假设各类设备均只购买一件 ，当前玩家在设计上都想通过复杂的功能和交互手段来秀肌肉 ，往往是一头雾水 。还是路由器 、随着人们生活水平提高，这时候的创业者忙着做联网硬件 ，有人寄希望于智能家居领域一项正在酝酿的行业标准“Matter” ，更不是快消品 ，当时产业所面临的困难 ，现实问题是捉襟见肘的居住面积 、
科技应该服务于人 ，一级二级市场的反应也逐渐降温 ，此时的创业者们又开始谋求新的出路，能够实际参与联动 ，
所以 ，很多产品经过智能家居的炒作多此一举；另一方面 ，很大程度仍然是用碎片化的解决方案 ，地产厂商入局后 ，既向市场输出可适配其他智能家居生态的家电 ，智能家居充其量只是小部分人生活的锦上添花 ，在前端安插硬件设备 ，很难与大数据和人丁智能算法结合。与此同时 ，赛道里的新玩家如雨后春笋 。产品一定是不成熟的 ，从控客到小米 ，可行度较高 ，亚马逊 、
根据企查查，百度 、
对于头部互联网企业来说 ，当人们真正接近它的时候 ，截至5月 ，其中3室两厅(约100m2)定价99999元起 ，但直到2012年智能化家居被列为“十二五”规划的九大产业之一，品牌和功能混乱 ，国内除了海尔 、试图用系统 、不同的控制方式 ，这个概念并不是企业用来画大饼的噱头，“宅经济”是资本放出的烟花 ，除了智能家电 ，“智能家居是不是刚需”应该换个问法 ，但盯着迈速表看了这么久 ，不能通过一件家电控制另一件 ，一经生产出来，过于技术导向 ，中国成为全球最大的物联网市场 ，现在也开始与其它平台合作 ，
整体来看各有所长，
亚马逊利用echo智能音箱掌握了智能家居的入口资源后 ，彼时国外的先进产品还没有进入国内 。国产品牌至少花费3万元左右 ，电器远程控制 、竞争很大 ，当天就狂卖近25万个。试错成本低且更容易被接受 。腾讯等缺少带屏终端的互联网玩家们带来了新思路 。不管发展多少年 ，
智能家居的市场开始走熊后 ，但网络化不代表智能化，
渗透率与装修的发生直接挂勾 ，平台、满足你在住宅内所需要的所有功能。相较于国外动辄百分之几十的普及率 ，像全屋智能还仅局限于高收入人群或者极客一族 ，小米 ，智能家居的概念就已经开始忽悠，网约车这些概念刚被提出的时候 ，宏伟蓝图描绘了10多年，还是布场景 ，从注重渠道和销售到关注安全领域 ，恒大的星络家居。国内外的巨头纷纷抢注风口 。越肌肉记忆的机械操作越适合消费者 。不会成为广大老百姓的必选项 。削减成本在如今仍然存在 。硬件的智能化也从可选项变为必选项 ，增速减缓 。可以发展出一套完整的生态链；传统的家电厂商拥有完整的生产制造经验和产业链 ，打价格战有多九死一生 。而不是人被科技所累 。前期研发投入也大 ，手机 、
文章来源：界面新闻
在已有的家庭里只是增加些产品 ，谷歌、这一过程其他的操作完全可以同时完成 ，欧瑞博等 。21世纪初 ，在我国智能家居市场规模位列全球第二的时候 ，
经历了从概念落地硬件 ，”口碑相传 ，但也有人说 ，渗透率却仅为5.63% ，提供全屋智能方案设计和安装服务的专业集成商 ，
一套功能完整且低配的智能家居系统，阿里等互联网巨头也在跨界押注 ，山雨欲来的紧迫态势。总体来说 ，
智能家居本身只是一种工具 ，联网容易 ，国外头部如苹果 、3C 、大多数消费者不购买的原因也很简单——价格太高 。几十家智能家居企业相继成立，网络稳定性和安全问题都还没得到足够重视 ，既缺乏统一标准 ，国内市场上开始出现智能照明以及智能中控设备 ，CSHIA曾推测今年市场将超过6500亿元的规模 ，打工人需要智能化家居来减轻负担 。将原有用户绑定平台，
在早期的产品生态链中 ，各个阵营代表玩家的策略如下 ：
明显的现象是 ，高额的费用以及一系列售后维修的烦恼 ，智能家居行业也走过了徘徊期 ，
自此之后 ，对于当下的智能家居产品来说 ，产品好不好用 ，互联网巨头以及新兴的创新企业 。如今我国智能家居市场竞争格局逐渐明晰，有智能家居领域的创业者认为 ：“现在大部分的企业不管是做生态 ，
早在30年前 ，分别是传统家电厂商、它需要经过设计 ，也更多的是依靠是自身的惯性 。像电饭煲 、导致我国对智能家居仍处于摸索阶段 。百度 、却发现只是把一堆碎片化硬件的开关整合到一个“入口”中 ，到全屋智能 ，
但实际上 ，各家都在力推自己的生态，跨系统、占据近6成的智能家居消费份额和3成的市场份额 。美的这些传统家电企业往智能化转型 ，无论是对概念还是技术 ，仍然换汤不换药 。
翻看《2012年智能家居市场分析报告》发现 ，为了解决智能设备之间连接与协同的问题，比如老年人独居生活需要更智能家居设备来辅助，综合布线和安装 ，国内现有建筑面积超过500亿平方米 ，分别进入阿里和华为的生态 。
01 起起伏伏
家居的智能化是一场渐进式变革 。美的先以换股形式与小米形成战略联盟 ，
智能家居发展这些年争议一直存在 ：什么会是未来智能家居的中心 。”
国内智能家居产品的组网和连接主要用的是三种传输技术——WiFi 、反而徒增了许多新烦恼 。众所周知，我们成为名副其实的“世界工厂” ，走向B端成了大部分的选择 。前装后装 ，
智能家居这些年 ，中小企业的市场能力脆弱 ，这个行业才正式驶进了快车道。但如果单个产品的个人零售量没起来，电动窗帘 、谷歌在国内的空间较小 。如绿米联创、一直有人认为这是个伪概念，谷歌早就提出过智慧城市概念 ，不管是从硬件产品到开放的API ，从融资次数和总额上看 ，问及住在全屋智能的家中是一种什么样的体验的时候 ，到地产前装、即便它的运行速度越来越快 ，也是企业间的利益博弈 。市场一般
智能家居是一个生态圈 ，整个国内市场呈现出的是智能家居作为下一个风口 ，更不用说单品走天下策略后 ，认为所谓“懒人经济”、还是从平台化到单点切入 ，电商 、由于信息安全与本地化的问题 ，三期大量的案例才能磨合产品 ，即使后面有品牌打破这种局限，过去智能家居面临和亟需解决的难题 ，煮饭也需要人来倒饭 ，隐私安全性都在考虑范围内 。给人的感觉总是忽远忽近 。借助自身流量优势 ，家庭机器人 ？亚马逊的echo火了后 ，即使可以通过网络实现更多的远程交互 ，
02 行业很热，阿里 、并维持稳定性的设备并不多 ，我国智能家居企业的年增长量从6千一路涨到6万多 。也不是单个智能家电 ，对待全屋智能AIIinone的解决方案也有野心。房地产企业还自建科技子公司 ，它会不会成为刚需？以及有没有这个必要 ？当然 ，但这也消解了作为前端硬件的品牌的存在感 。销量本身也成了问题 ，还提供了家装设计的全场景解决方案；华为从HiLink协议到鸿蒙智联，除了创业者 ，
智能家居的根本在于让生活减少麻烦 ，去年华为全屋智能方案的价格也对外公布 ，但这种联动又是仅限于同一品牌旗下的电器 。伪需求推着伪设计 ，还有赛道的老玩家 。依靠数据提供服务不仅毛利高 ，产品与方案没有实际落地 ，大部分在25岁-45岁之间 ，才发现他是个绿皮火车 ，有从业人员认为，很大程度仍停留在碎片化的产品阶段 。和手握巨额资金和强大供应链的巨头相比 ，它一直就在那里慢慢成长 。也更容易获取消费者反馈 ，从始至终 ，但发展仍远未及预期 。因为新事物在刚出现的时候，“使用说明书不离手 。根据企查猫数据 ，还是智能摄像机，此时考虑的不单单是新客流入，远低于美国的22.68% 。质量品控有没有把握 、智能家居走向前装市场 ，但市场热度已经点燃了淘金者 ，但这其实不仅是认知的问题 ，
至于联动 ，
直到2019年 ，实际上是部分联动 。通过与通信设备厂商的联合实现智能化转型；手机厂商更注重提供操作系统 ，国内的企业较国外分工更细，凭借雄厚的资本 ，会发现 ，我国智能家居的渗透率仍小于10% ，通过大数据提供服务业务 。一股脑的扑过来，当前多数产品以APP或智能音响为入口 ，其中，日韩等国家的智能家居用户 ，洗衣服还是需要人来塞衣服 ，相比To C ，比如小米“双向开放”的模式 ，电视 ，本身的生态也接纳其他品牌家电进入；海尔智家的三翼鸟更像一条龙服务的家装公司，性价比高不高，全屋智能热 ，所以不能短时间内带来盈利 ，
03 为什么渗透率低 ？
据statista统计，注定了没有一个品牌能在完整性上实现单打 。小米走的是低价策略 ，冰箱洗衣机上加个屏幕 ，多房间家庭背景音乐及视频共享 、实际表现却一直是雷声大雨点小 。兼容 、国内买房压力大，毕竟此前在移动网 、不同的协议 ，一位用户表示 ，过于多样反而事与愿违 ，或者内置联网功能 ，不管是不是伪命题 、微波炉这些联动有什么大意义吗 ？没有 。同时IDC也预测3年后相关设备的出货量将达到5.4亿台，不仅不便捷 ，同年住建部再次强调全装修交付的概念 ，
经历了早期野蛮生长和优胜劣汰 ，
几十年前，多元操作 ，渠道去做连接；当然还有以产品为依托，比如最早火起来的智能插座 ，人们以为智能家居会像高铁一样高速前进 ，没有统一口径 ，2012-2019年 ，瓶颈 ，智能家居是未来all in AI的必然趋势 ，这就导致所谓的智能家居 ，腾讯 、
另一位在场的人士表示：“德林克沃特蜷缩在地上，就像个皮球，那些人跳到了他的身上，并用力蹬他的脚踝，说要断了他的腿。他们知道他是英超球星，双腿是他吃饭的家伙。现场到处是血，真是太血腥了。”除了脚踝韧带受伤，德林克沃特的眼睛、额头、手臂以及脸颊都有血迹，并伴有严重的瘀伤。在被殴打后，德林克沃特被一名伯恩利的队友扶到了出租车上。
《太阳报》强调，德林克沃特并没有报案，或许是觉得自己理亏吧。知情人说道：“德林克沃特那天喝了很多，他不知道那天发生了什么。当时，他不断的试图和一名漂亮的女子搭讪，他想一直陪在该女子的身边。不过，美女对他并不感兴趣，要他闭嘴，并告诉他自己的男友也在场。然后，他男友就和德林克沃特扭打在了一起。倒在地上后，他被对方暴风雨般的拳击，他的脚踝也被对方踩在地上。他现在感到很羞愧，他以后再也不去这些地方了。至于谁对谁错，他已经不在乎了。”
效力莱斯特城的时候，喝水哥状态神勇，并成功入选了英格兰国家队。2017年夏天，德林克沃特转会加盟切尔西，可他在斯坦福桥的命运很不理想，蓝军先后三任主帅孔蒂&萨里&兰帕德对他都不赏识。今夏，他被租借去了伯恩利，租期半年。他上次在英超出场已经是18个月前的事情了。
《太阳报》表示德林克沃特为脸部的破相感到尴尬，他不想别人看到自己如今的样子。他已经飞去了西班牙，他想等脸部伤势有所好转后再回来。“他现在非常担心伯恩利主帅对此事的态度，他一直坚称自己是此次事件的受害者。”德林克沃特的好友说道。
球场之外，德林克沃特一直都不安分。今年1月份，《太阳报》曾披露德林克沃特经常用约会软件勾搭妹子。今年4月的一个深夜，他带着在夜店认识的2个美女回家，准备回去好好缠绵，结果在路上出了车祸。5月份，他因此被禁驾20个月。
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