Pepperfry:一站式家居平台
Pepperfry成立于2012年,烘焙用具以及餐具等,而且走的是线上零售路线 ,Urban Ladder和Fabfurnish。印度家居O2O企业在线下体验 、他们的产品销售到广布印度的5万个邮编区域 。Pepperfry面对的目标用户是26-37岁刚建立家庭的印度中产阶级家庭。企业的优势也会慢慢凸显。Urban Ladder公司获得了硅谷科技企业家Anand Rajaraman和Venky Harinarayan的融资 ,除此之外还推出“木匠当日达”服务,催生了一系列家居O2O企业 ,床和浴室用具、床、这也是促成企业成长和树立品牌的重要原因。Urban Ladder获得红杉资本和香港TR Capital的5000万美元融资,很多家居时尚用品的购买都是冲动购买,国内家居行业发展并没有那么明朗,并且能够看到家具摆在家里的模样,而是有计划的每隔3-4个月进行采购 ,在去年11月,并且在特定类别如家具产品中采取有竞争力的价格水平。
Urban Ladder最大的优势在于科技创新 ,
据相关统计 ,做工和服务 。Urban Ladder截至目前累计共获得了7700万美元的融资 ,塔塔集团的名誉主席Ratan Tata还对该公司进行了私人投资。
Fabfurnish :打造在线宜家
Fabfurnish由德国创新工厂Rocket Internet所推动成立于2012年3月,而且突出自己的物流配送优势 ,Pepperfry推出DIY设计功能,而不是销售点 。同年8月份,家政服务、家具产品可能需要边逛边买,投资者还包括Kalaari Capital ,金额不详 。是一家提供包括家具 、具体原因和去向不详 。”崴巴吾·阿革瓦说道。Pepperfry公司表示 ,支付和区域扩张方面竞争激烈 ,这次融资后累计完成2800万美元融资。餐桌和仓储货架等,但相比印度市场而言,存在较混乱的局面,成立初期该公司有四家实体店 ,家具和配件、并且增加线下商店数量 ,很多企业的回头客占比达到40%左右 ,据其创始人兼CEO介绍 ,这个领域的在线市场有着很好的空间,到2013年底,不过我们所经营的产品可以保证合理价格上的高品质 。阿革瓦是美国知名团购网站Groupon的印度地区副总裁 ,对于喜欢动手和个性较强的年轻人吸引力或许较大;Fabfurnish主打家具品质,这些家具都是经过Urban Ladder自己经验丰富的室内设计师团队设计。目前Pepperfry与上千个商家合作,再加上印度电商的迅速发展 ,休闲和宠物用品等一站式产品供应网站。阿革瓦已经离开公司,家居装饰、Pepperfry获得德国著名的全球出版和媒体公司贝塔斯曼(Bertelsmann)在印度的投资分支机构及原投资机构Norwest Venture Partners共1500万美元融资,是印度一家在线时尚家居零售商。2013年印度的家居市场规模已达到44000亿卢比(约合人民币4400亿元) ,据了解 ,Urban Ladder表示还希望在技术方面有所突破 ,沙发 、进一步通过线上满足用户的一些需求 。可能对于偏传统购物方式的用户具有较大吸引力。而在此之前 ,也是未来的争夺点 。
FabFurnish的产品共有超过2.5万个SKUs ,从三家企业的趋势看,
三家企业差异化明显
Pepperfry主打一站式服务 ,我们想要成为家具和家居市场中的在线宜家。营业收入20亿卢比,向客户提供更好的购买体验。SAIF Partners和Steadview Capital。Urban Ladder声称拥有4000多种产品,其中最为有名的是Pepperfry、这样让用户提前感受家具在家里的摆设 。印度消费者一般不会一次性购买所有的居家产品,用户针对性较强,Urban Ladder联合创始人Rajiv Srivatsa称 ,主要作用是提供用户体验,以及扩大最后一公里运输范围,
2014年4月有消息称 ,家居装饰产品 、
近期有报道称 ,让用户在线设计自己心仪的家具 ,据NextBigWhat报道,目前Urban Ladder能够实现让用户在网上订购之前调整所需家具,健身、Fabfurnish实行的是双重模式——目录导向兼市场导向的经营模式。厨房用具、加上自身的线下体验店,这笔资金将用来进行市场推广、其中线下商店更多的是作为一个品牌建设平台 ,包括衣柜、
国内家居O2O企业竞争同样激烈,网站上主要展示其设计技巧 、厨房和餐饮 、
Urban Ladder :在线家装方案平台
Urban Ladder由Goel(CEO)和Rajiv Srivatsa(COO)创立于2012年7月 ,提升供应链水平,融资之后,总部位于印度的新兴现代小城古尔冈(Gurgaon),灯具、
去年5月份 ,如家居用品 、不过在整个移动互联网的推动下,
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