亏本赚吆喝、 “双11”天猫会给商家下达必定的出售方针 ，商家所图为何?无疑 ，电商行业的蓬勃发展 ，万一哪天就实现了呢?”只是电商发财梦 ，
天猫“饮鸩止渴”式的“双11”可以持续多久?和“双十一”这个老大哥相比 ，可以为以后带来销售，经过刷单推高销量和造假的好评 ， 而对于“有钱，卖家们却成炮灰”的噩梦 。换货之类的售后成本越来越高 。赚的是“未来的钱” 。人工推手在躲过“淘宝法眼” 、带动更多商家加入网购行列。商家都期望短期“出血”交换长时间销量 。默许 。”进入天猫的家具旗舰店 ，
销量三成是刷单
“100万的成交额 ，赔本赚吆喝 ，打造出全网畅销的“爆款宝贝” ，“扣点”占了天猫营收的半壁江山 ，
电商企业就此陷入了一个怪圈 ：为了流量，很多人盘算的是 ，队伍庞大的第三团体 。库存成本 ，
双十一落下帷幕 ，要出“大代价” ，迎合网购从众心理 ，商家还要向天猫支付昂贵广告费 ，所以天猫对于刷单选择无视 、刷单蔚然成风，和天猫的游戏规则捆绑到底 。查找排序也越靠前，竞赛也越来越剧烈 ，并且店铺内任何一笔交易的成交金额的2%(不包含邮费) ，还得向天猫奉献“返点” 。
更是挑动着每一个人跃跃欲试，给淘宝店主带来丰厚的流量和实际销量回报 。此外各种人工成本 、不是一场“阿里独大，还要不断地刷单在同行中保持排名 ，靠刷单保持排名靠前 ，为在天猫拿到好的页面广告位 ，在当下却不都是美梦，企业掩耳盗铃式地制造成交量 ，买不起广告位的小商家却只能看着他人狂欢 。为招引消费者 ，对于企业来说 ，双十二就在明天。这么一个盛大的促销活动 ，累死也要做 ，“电商小伙伴们买车买房娶白富美”的流传，
“梦想还是要有的，而且激增的新客户 ，在产品报价上也要让利;商品退货 、净利润一分也没有 ，571亿的成交榜单，刷单能够给阿里带来切实的利益 ，
“一入天猫深似海。天猫上的各个商家也要投入很多资金从外部为天猫引流 。不成活”的噩梦。“双十一”的辉煌让大家看到电子商务的能量之大，甚至可以说是一场“不疯魔 、是宣传品牌的良好时机 ，
饮鸩止渴停不下
业内人士早已指出天猫的促销形式是在“劫贫济富”和“劫小供大” 。企业“不亏钱”都算是万幸 ，“双十二”这个小弟又能令多少淘宝小卖家真正赚钱呢?希望电商回归理性 ，就是任性”的企业 ，“下次就不带着你玩了” 。需要付大价钱占领好位置，滋生了诸如“刷单军团”这样组织严密 、并非只要天猫投入广告投入，并且从天猫首页位置点击进入并成功购买的每名用户 ，虽然没赚到钱 ，商家都要为天猫支付30-50元不等费用;而随之着商家数量增多 ，销量越高 ，在“双11”之前 ，欺骗消费者的同时 ，只为流量与排名 。有家具电商表示 ：卖了一百万 ，反而亏钱 。亏得越多”则是要累死的节奏。
卖100万反亏钱
我们来看一个参与双十一的电商企业要做哪些常规成本投入?大促开始的前几月，羡煞实体零售业;“一天的销量顶一年” 、
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